La transformation du RQRV vers un réseau de recherche intersectoriel
À l’automne 2021, le Fonds de recherche du Québec (FRQ) a lancé une initiative ambitieuse visant à transformer le Réseau Québécois de Recherche sur le Vieillissement (RQRV) en un réseau de recherche intersectoriel. Cette évolution a pour but de rassembler les forces de recherche sur le vieillissement au Québec pour répondre aux besoins non satisfaits de l’écosystème de recherche. Le FRQ a accordé un financement rehaussé au RQRV, permettant ainsi de poursuivre ses activités et de commencer une planification stratégique pour orchestrer cette transition cruciale. Un comité de pilotage composé de dix experts, dont les deux co-directeurs du RQRV, a été constitué pour guider ce processus.
Les réseaux intersectoriels du Fonds de recherche du Québec (FRQ) facilitent la collaboration et la structuration des forces de recherche au Québec en répondant aux besoins non satisfaits de l’écosystème de recherche d’une manière intersectorielle et durable.
Les réseaux intersectoriels du FRQ : une nouvelle vision pour la recherche
Les réseaux intersectoriels du FRQ jouent un rôle clé en facilitant la collaboration et en structurant les forces de recherche au Québec. Ces réseaux visent à combler les lacunes de l’écosystème de recherche en adoptant une approche intersectorielle et durable. Ils permettent de dépasser les barrières disciplinaires et sectorielles, favorisant ainsi des approches novatrices et transformatrices. En impliquant les milieux utilisateurs, les réseaux renforcent l’intégration des connaissances et des innovations dans les pratiques et les politiques, avec des retombées positives pour le conseil scientifique et la prise de décisions. De plus, ils consolident une masse critique de recherche, ce qui renforce le positionnement stratégique du Québec sur la scène nationale et internationale.
Le renouvellement du RQRV s’inscrit dans le cadre du nouveau plan d’action du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec pour la période 2024-2029. Ce plan est aligné avec la politique « Vivre et vieillir ensemble, chez soi, dans sa communauté, au Québec ». Huit thèmes prioritaires ont été identifiés à la suite d’une préconsultation en 2022 et d’un appel à mémoires en 2023, réunissant les contributions de chercheurs et d’organisations impliquées dans le mieux-être des personnes âgées. Ces thèmes ont été compilés dans le document de consultation « Pour une société où il fait bon vieillir », publié le 16 mars 2023.
Élaboration d’un nouveau plan d’action pour le RQRV
Pour assurer la pérennité et l’évolution du réseau et de sa programmation scientifique, le nouveau plan d’action se concentre sur plusieurs axes stratégiques essentiels :
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L’intersectorialité et la valorisation de la complémentarité d’expertises
- Maximiser la synergie entre disciplines et secteurs.
- Création de groupes de travail intersectoriels pour développer des projets collaboratifs.
- Mise en place de plateformes de communication pour le partage des connaissances.
- Organisation d’ateliers et conférences intersectoriels pour stimuler l’échange d’idées.
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Développement de nouveaux partenariats nationaux et internationaux
- Élargir le réseau par des collaborations stratégiques.
- Identifier et engager de partenaires dans des institutions de recherche, universités et organisations internationales.
- Participer à des forums internationaux pour établir des contacts et promouvoir le réseau.
- Établir des accords de collaboration avec des institutions de recherche.
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Création de nouvelles occasions de rayonnement
- Accroître la visibilité et l’impact du réseau.
- Organisation d’événements de diffusion et de présentation des recherches.
- Promotion des résultats de recherche dans des publications et médias spécialisés.
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Stratégie de renforcement progressif de la gouvernance
- Établir une gouvernance efficace et adaptative.
- Mise en place de mécanismes de prise de décision inclusifs et transparents.
- Promotion d’une culture de collaboration et de responsabilité partagée.
Ce plan d’action vise à renforcer les fondations du réseau tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour l’innovation, la collaboration, et l’impact scientifique. Il représente une étape majeure dans l’évolution du RQRV, affirmant son rôle clé dans la recherche sur le vieillissement et le bien-être des aînés au Québec.
Changement au sein du réseau
La présence de trois directeurs issues de secteurs divers renforce la représentativité, l’influence et l’attractivité du RQRV, tout en soulignant son caractère intersectoriel. La gouvernance du réseau est désormais assurée par une directrice représentant le secteur santé du FRQ, ainsi que par deux co-directeurs, l’un pour le secteur nature et technologie, et l’autre pour le secteur société et culture.
Dans une optique d’intersectorialité, le RQRV a révisé ses regroupements thématiques, maintenant centrés sur quatre grands thèmes : cognition et santé mentale ; mécanismes, santé et déterminants physiques ; milieux de vie et interactions sociales ; ainsi que politiques de santé, soins, services de santé et services sociaux. En outre, trois thèmes transversaux ont été ajoutés visant à promouvoir des approches et méthodes intégratives au sein des regroupements. Ces thèmes sont : technologies et intelligence artificielle ; droit, économie et éthique ; et science de la mise en œuvre, recherche participative et co-création. Trois principes directeurs guideront également le fonctionnement du Réseau : Équité, diversité et inclusion (EDI) ; Intersectorialité ; et Mobilisation sociale (voir modèle ci-dessous).
Les nouveautés
De nouveaux programmes de soutien à la recherche seront mis en place pour encourager l’intersectorialité et accroître la visibilité des travaux des chercheurs du Réseau.
Initiatives structurantes
Parmi les initiatives structurantes, nous prévoyons la mise en place de projets pilotes intersectoriels ainsi qu’un soutien pour la mise en commun des données des cohortes financées par le FRQ dans le domaine du vieillissement.
Diffusion
Nous offrirons un soutien pour la publication d’articles en libre accès et étendrons la plateforme de validation et de normalisation de tests pour inclure des évaluations liées aux caractéristiques sociales, à la santé mentale et à la santé physique.
Ressources communes
Un ensemble minimal de données sera établi, comprenant des mesures communes aux projets du Réseau pour améliorer la comparabilité des données, leur mise en commun et faciliter les études de données massives en vieillissement au Québec.
Partenariats stratégiques
Nous développerons des partenariats stratégiques dans les secteurs Société et culture (par exemple : Société inclusive) et Nature et technologies (par exemple : AGE-WELL, INTER), ainsi qu’un partenariat avec les directeurs des centres de recherche en vieillissement s’identifiant au secteur Société et culture (par exemple : CREGÉS, ENGAGE).
Transfert des connaissances
Nous prévoyons développer et soutenir financièrement une École d’été en recherche intersectorielle sur le vieillissement. Nous développerons également des formations autour des thèmes transversaux et principes directeurs qui prendront la forme de webinaires, capsules et conférences.